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L’importance de la stratégie financière dès le début de l’entrepreneuriat

  • Photo du rédacteur: Karol-Ann Thibeault
    Karol-Ann Thibeault
  • 24 janv.
  • 4 min de lecture

Lorsque l’on se lance dans l’entrepreneuriat, l’enthousiasme et la passion pour une idée ou un projet peuvent souvent prendre le dessus sur les aspects pratiques et financiers.


Pourtant, une stratégie financière bien élaborée est l’une des clés de la pérennité et du succès d’une entreprise. Ignorer cet aspect peut entraîner des défis majeurs, voire l’échec du projet.


Cet article explore pourquoi la stratégie financière est cruciale dès les premières étapes de l’entrepreneuriat et comment la mettre en place efficacement.


Femme qui consulte des documents de finance

1. Qu’est-ce qu’une stratégie financière ?

Une stratégie financière est un plan détaillé qui décrit comment une entreprise gère ses ressources financières pour atteindre ses objectifs à court, moyen et long terme.


Elle inclut des aspects tels que :

  • Le budget : estimation des revenus et des dépenses.

  • La gestion de la trésorerie : flux d’entrées et de sorties d’argent.

  • Le financement : sources de capital (prêts, investisseurs, autofinancement).

  • Les prévisions financières : projection des revenus et des bénéfices futurs.

  • La gestion des risques : identification et réduction des risques financiers.


La stratégie financière sert de feuille de route pour guider les décisions et assurer la viabilité financière de l’entreprise.



2. Les conséquences d’une absence de stratégie financière

De nombreuses startups et petites entreprises échouent dans leurs premières années, souvent en raison d’une mauvaise gestion financière.


Voici quelques conséquences possibles d’une absence de stratégie financière :


  • Difficultés de trésorerie

Sans une gestion proactive de la trésorerie, une entreprise peut rapidement manquer de liquidités pour couvrir ses frais fixes (loyers, salaires, fournisseurs). Cela peut mener à des retards de paiement, une perte de crédibilité et, dans le pire des cas, à la faillite.


  • Incapacité à attirer des investisseurs ou obtenir des prêts

Les investisseurs et les institutions financières exigent des preuves concrètes que l’entreprise a un plan clair pour gérer ses finances et générer des profits. Une stratégie financière absente ou mal préparée peut dissuader ces acteurs de soutenir votre projet.


  • Mauvaise allocation des ressources

Sans une stratégie claire, les entrepreneurs risquent de mal investir leurs ressources, comme dépenser trop pour le marketing alors que la production n’est pas encore optimisée, ou inversement.


  • Stress et incertitude

Une mauvaise gestion financière peut entraîner une pression considérable sur les entrepreneurs, rendant plus difficile la prise de décisions stratégiques et la planification à long terme.



3. Pourquoi la stratégie financière est cruciale dès le début


  • Pour évaluer la faisabilité du projet

Une stratégie financière bien conçue permet de déterminer si votre idée d’entreprise est réaliste sur le plan financier. En analysant les coûts initiaux et les revenus prévisionnels, vous pouvez identifier les zones de risque et ajuster votre plan avant de vous engager pleinement.


  • Pour prévoir et gérer les imprévus

Les premiers mois d’une entreprise sont souvent marqués par des imprévus : dépassements de budget, fluctuations de la demande, retards de paiements clients. Une stratégie financière vous aide à prévoir ces éventualités et à créer un fonds d’urgence.


  • Pour poser les bases d’une croissance durable

Une stratégie financière bien élaborée favorise une croissance saine et équilibrée. Elle permet de fixer des objectifs financiers clairs et de suivre les indicateurs clés de performance (KPI) pour s’assurer que l’entreprise progresse dans la bonne direction.


  • Pour renforcer la crédibilité de votre projet

Que ce soit auprès des investisseurs, des banques ou des partenaires commerciaux, une stratégie financière démontre votre sérieux et votre capacité à gérer une entreprise de manière professionnelle.


4. Les étapes pour mettre en place une stratégie financière efficace


  1. Évaluer vos besoins financiers initiaux

Listez tous les coûts liés au démarrage de votre entreprise :

  • Frais de constitution (enregistrement, licences, assurances).

  • Achat ou location d’équipements.

  • Coûts de production et stocks initiaux.

  • Dépenses liées au marketing et à la communication.

  • Fonds de roulement pour les premiers mois d’activité.


  1. Identifier vos sources de financement

Examinez les options disponibles pour financer votre entreprise, telles que :

  • Investissement personnel : utiliser vos économies ou vendre des actifs.

  • Prêts bancaires : préparer un dossier solide pour obtenir un crédit.

  • Investisseurs : préparer un pitch convaincant pour attirer des partenaires financiers.

  • Subventions ou aides publiques : rechercher des programmes de soutien à l’entrepreneuriat.


  1. Créer un budget prévisionnel

Un budget prévisionnel vous aide à planifier vos revenus et vos dépenses pour les 12 premiers mois (et idéalement, jusqu'à 36) Il devrait inclure :

  • Les revenus attendus (ventes, subventions, investissements).

  • Les coûts fixes (loyers, salaires, assurances).

  • Les coûts variables (matières premières, marketing, logistique).


  1. Mettre en place des outils de suivi

Utilisez des logiciels de gestion financière pour suivre vos flux de trésorerie, gérer vos factures et surveiller vos KPI. Des outils comme QuickBooks peuvent faciliter cette tâche.


  1. Travailler avec des experts

Collaborer avec un comptable ou un professionnel en finance d'entreprise peut vous aider à mieux comprendre vos finances et à éviter des erreurs coûteuses.



5. Les indicateurs financiers à surveiller

Une bonne stratégie financière implique de suivre régulièrement certains indicateurs clés (liste non-exhaustive) :

  • Le seuil de rentabilité : le montant de revenus nécessaire pour couvrir vos coûts.

  • Le flux de trésorerie : pour s’assurer que vous avez suffisamment de liquidités pour opérer.

  • La marge bénéficiaire : pour évaluer la profitabilité de vos activités.

  • Le ratio d’endettement : pour surveiller le niveau de vos dettes par rapport à vos actifs.


En surveillant ces indicateurs, vous serez mieux équipé pour anticiper les problèmes et ajuster votre stratégie en conséquence.



6. Erreurs courantes à éviter dans la stratégie financière

  • Sous-estimer les coûts : prévoyez toujours une marge supplémentaire pour les imprévus.

  • Ne pas suivre régulièrement vos finances : un suivi irrégulier peut vous faire manquer des signes avant-coureurs de problèmes financiers.

  • Ignorer l’importance de la diversification : dépendre d’une seule source de revenus ou de financement peut être risqué.

  • Reporter la gestion financière à plus tard : commencez à travailler sur votre stratégie financière dès le début, même si votre activité est encore à petite échelle.


Dès le début de l’entrepreneuriat, une stratégie financière bien conçue est essentielle pour assurer la viabilité et la croissance de votre entreprise. Elle vous aide à évaluer la faisabilité de votre projet, à prévoir les imprévus, et à poser des bases solides pour un succès à long terme.


En investissant du temps et des ressources dans la planification financière, vous êtes mieux préparé pour relever les défis et saisir les opportunités qui se présentent.


Souvenez-vous : une gestion financière efficace n’est pas une option, mais une nécessité pour toute entreprise prospère.


Vous souhaitez mettre en place une stratégie financière dans votre entreprise?



 
 
 

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