Comment bien gérer son temps quand on démarre une entreprise
- Karol-Ann Thibeault
- 30 janv.
- 4 min de lecture
Se lancer dans l’entrepreneuriat est une aventure trépidante, mais elle s’accompagne souvent d’une charge de travail immense et de nombreuses responsabilités.
Dans ce contexte, bien gérer son temps est crucial pour rester productif, maintenir un équilibre de vie et assurer la réussite de son projet.
Cet article explore les meilleures pratiques pour optimiser son temps dès les premières étapes de la création d’entreprise.

1. Comprendre l’importance de la gestion du temps en entrepreneuriat
Lorsque vous démarrez une entreprise, chaque minute compte. Les multiples tâches à accomplir peuvent rapidement devenir accablantes : développement de produits, marketing, gestion financière, recherche de clients, etc.
Une mauvaise gestion du temps peut entraîner :
Un stress accru : la sensation d’être constamment débordé peut affecter votre santé mentale et physique.
Des opportunités manquées : des délais non respectés ou une organisation défaillante peuvent nuire à la réputation de votre entreprise.
Une perte de focus : se disperser entre plusieurs priorités peut diminuer votre efficacité globale.
En revanche, une bonne gestion du temps permet d’être plus efficace, de mieux respecter ses objectifs et de consacrer du temps aux aspects stratégiques de l’entreprise.
2. Identifier ses priorités
Fixer des objectifs clairs
Commencez par définir les objectifs à court, moyen et long terme pour votre entreprise. Chaque journée devrait être alignée avec ces objectifs afin d’éviter de perdre du temps sur des activités secondaires.
Hiérarchiser les tâches
Utilisez des méthodes comme la matrice d’Eisenhower pour classer vos tâches en fonction de leur urgence et de leur importance :
Urgent et important : à traiter immédiatement.
Important mais non urgent : à planifier.
Urgent mais peu important : à déléguer si possible.
Ni urgent ni important : à éliminer.

Identifier les voleurs de temps
Soyez conscient des activités ou habitudes qui consomment votre temps sans valeur ajoutée : navigation excessive sur les réseaux sociaux, réunions inutiles, interruptions constantes, etc. Limitez ou supprimez ces distractions.
3. Planifier efficacement sa journée
Utiliser des outils de planification
Un bon système de planification est essentiel pour organiser votre temps. Voici quelques outils utiles :
Calendriers numériques : Google Calendar, Outlook.
Applications de gestion des tâches : Trello, Asana, Todoist.
Agenda papier : idéal pour ceux qui préfèrent une approche tactile.
Fractionner ses journées
Adoptez la technique du "time blocking" en réservant des plages horaires spécifiques à chaque type de tâche. Par exemple :
Matinée : activités stratégiques (planification, analyse).
Après-midi : exécution (appels clients, production).
Fin de journée : révision et organisation pour le lendemain.
Prévoir des marges de manœuvre
Il est rare que tout se passe exactement comme prévu. Laissez des plages horaires flexibles pour gérer les imprévus.
4. Automatiser et déléguer
Automatiser les tâches répétitives
Profitez des outils technologiques pour automatiser certaines tâches et gagner du temps :
Facturation et comptabilité : QuickBooks, Wave.
Email marketing : Mailchimp, HubSpot.
Gestion des réseaux sociaux : Buffer, Hootsuite.
Déléguer intelligemment
Ne cherchez pas à tout faire vous-même. Déléguez les tâches qui ne nécessitent pas directement votre expertise, comme la gestion administrative ou le design graphique. Faire appel à des freelances ou externaliser certaines activités peut être un investissement judicieux.
5. Adopter des habitudes de travail efficaces
Travailler par blocs de temps
La technique Pomodoro est un excellent moyen de rester concentré. Travaillez pendant 25 minutes sans distraction, puis prenez une pause de 5 minutes. Répétez ce cycle et prenez une pause plus longue après 4 sessions.
Dire non aux distractions
Fermez vos notifications, mettez votre téléphone en mode avion, et créez un espace de travail dédié pour minimiser les interruptions.
Gérer son énergie
Identifiez les moments de la journée où vous êtes le plus productif et réservez-les pour les tâches importantes. Accordez aussi de l’importance au sommeil, à l’alimentation et à l’exercice physique.
6. Mesurer et réajuster sa gestion du temps
Évaluer sa productivité
À la fin de chaque journée ou semaine, passez en revue vos réalisations :
Quelles tâches ont été accomplies ?
Quels étaient les obstacles rencontrés ?
Comment optimiser vos prochaines journées ?
Solliciter des retours
Si vous travaillez en équipe ou avec des partenaires, demandez leurs retours sur votre manière de gérer les projets. Ils peuvent offrir des perspectives utiles pour améliorer votre gestion du temps.
Ajuster ses priorités
Les besoins et les objectifs de l’entreprise évoluent constamment. Adaptez votre emploi du temps en fonction des nouvelles réalités et des opportunités qui se présentent.
7. Trouver un équilibre entre travail et vie personnelle
Fixer des limites claires
Quand on démarre une entreprise, il peut être tentant de travailler sans relâche. Cependant, cela peut mener à l’épuisement. Déterminez des horaires de travail fixes et respectez-les.
Prendre des pauses régulières
Accordez-vous des moments pour vous déconnecter et vous ressourcer. Cela peut inclure des pauses courtes au cours de la journée, mais aussi des jours de congé pour recharger vos batteries.
Cultiver ses relations personnelles
Prenez le temps de maintenir des liens avec vos proches. Un bon équilibre entre vie professionnelle et personnelle contribue à une meilleure santé mentale et à une vision plus claire de vos objectifs.
Bien gérer son temps est une compétence essentielle pour tout entrepreneur.
En fixant des priorités claires, en planifiant efficacement, en utilisant des outils modernes et en évitant l’épuisement, vous pourrez maximiser votre productivité tout en maintenant un équilibre de vie sain.
Rappelez-vous que le temps est l’une de vos ressources les plus précieuses ; investissez-le judicieusement pour assurer la réussite de votre entreprise.
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